Proszę o ocenę swojego trenera ds. szkoleń IT

Po pierwsze, pomyślne ukończenie programu w dużej mierze zależy od trenera w zakresie szkoleń IT. Oczywiście możliwe jest opanowanie dowolnego kursu Uniwersytetu SEDICOMM całkowicie niezależnie, w porozumieniu z nauczycielami. Jednakże w programach, w których uczniowie dzielą się na pary „myśliwiec-trener”, jest to istotne. Bo to właśnie komunikacja w parach determinuje szybkość wykładów i procent zapamiętanej wiedzy. Z tego powodu prosimy o odpowiedzialne wypełnienie ankiety oceny trenera.

Ocena trenera w szkoleniach IT online

W pierwszej kolejności prosimy o podanie swojego imienia i nazwiska oraz nazwy kursu i grupy. Następnie musisz wpisać nazwisko i imię swojego trenera, z którym aktualnie współpracujesz. Spróbuj sobie przypomnieć, ile razy rozmawiałeś z nim przez telefon, aby omówić jego postępy w nauce. Przypominamy, że korespondencja nie liczy się jako rozmowa telefoniczna, dlatego jeśli była tylko jedna, wpisz „0”. Bardzo ważny jest dla nas między innymi kolejny punkt ankiety – ocena w 10-punktowej skali. Proszę zaznaczyć swoją ocenę działalności trenera, która ma wpływ na realizację zadań przez Ciebie jako jego sponsorowanego zawodnika:

  1. Nie zadawał pytań o wykonanie zadań i niczym się nie interesował.
  2. Przynajmniej raz poruszył ten temat mimochodem, nie rozwijając go.
  3. Kilka razy pytałem, czy uda mi się wykonać zadania w terminie.
  4. Okresowo starał się zapewnić motywację do przestrzegania harmonogramu nauki.
  5. Od czasu do czasu pytał o wszystkie sukcesy i przypominał o harmonogramie
  6. Próbowałem mu przypomnieć o konieczności regularnej nauki i przeglądałem notatki.
  7. Z sukcesem promowano regularne szkolenia w ramach kursu.
  8. Regularnie pytałem, czy uda mi się ukończyć wykłady w terminie.
  9. Zmotywował mnie osobistym przykładem do dalszego działania i był żywo zainteresowany sukcesami zawodnika.
  10. Stale przypominał i motywował mnie do terminowej realizacji zadań, udzielał rekomendacji i poprawiał błędy.

Dodatkowo na tej samej skali oceń, jak dobrze coach zrozumiał Twoje cele. Mianowicie, czy udało mu się zrozumieć Twoją motywację i wykorzystać ją do pobudzenia chęci do nauki. Następnie zwróć uwagę na wsparcie, jakie odczuwałeś ze strony swojego trenera podczas studiów na Uniwersytecie SEDICOMM. I jak znaczący był jego wkład w Twoją edukację informatyczną w wybranym programie.

Dlaczego warto oceniać pracę trenera w szkoleniach IT?

Oczywiście dzielenie się na pary „trener-wojownik” nie jest czymś koniecznym do udanego treningu. Co więcej, zawsze możesz skontaktować się bezpośrednio z nauczycielami Uniwersytetu SEDICOMM, jeśli masz pytania. Z drugiej strony na przestrzeni lat pracy w tej branży zaobserwowaliśmy, że interakcja ze studentami poprawia wyniki. Co więcej, oceny poprawiają się nie tylko dla poszczególnych uczniów, ale ogólnie, średnio dla całej grupy. Dlatego na niektórych kursach wprowadzono obowiązkowy dla wszystkich uczniów podział na trenerów i zawodników.

Warto zaznaczyć, że system ten nie zmusza jednych do marnowania czasu na rzecz sukcesu innych. Bo każdy uczeń dla jednych jest wojownikiem, a dla innych jednocześnie trenerem. Dzięki temu każdy czuje dodatkowe wsparcie i każdy udziela go w równym stopniu. W rezultacie obowiązki trenera dodają odpowiedzialnemu podejściu do procesu edukacyjnego, co jest ważne w IT. Z drugiej strony nikt nie zostaje sam z materiałami i pracą w laboratorium. Dlatego też prosimy Państwa o szczególną uwagę podczas oceny i staranie się zachować jak największy obiektywizm.

Zespół uniwersytecki SEDICOMM : Cisco Academy , Linux Professional Institute , Python Institute.

Ocena trenera

Wykonałeś świetną robotę zarówno jako zawodnik, jak i trener! Jesteśmy z Ciebie dumni!

Nadszedł czas, aby ustalić, w jaki sposób Twój trener przyczynił się do Twoich wyników. Poniższe pytania pomogą Ci to zrozumieć i podpowiedzą, jak być najlepszym trenerem dla swojego zawodnika.

    Twoje nazwisko i imię:

     

    Nazwa Twojej grupy lub kursu:

     

    Nazwisko i imię Twojego trenera:

     

    1. Ile razy trener rozmawiał z Tobą w trybie rozmowy telefonicznej.

    Napisz ilość: 0, 1, 2, więcej, czy była tylko korespondencja?

     

    2. Oceń działania swojego trenera, które mają wpływ na realizację przez Ciebie zadań w procesie uczenia się: terminowo robił zdjęcia notatek, zrzuty ekranu wykonanych zadań praktycznych i udzielał informacji zwrotnej w formie wsparcia.

    Oceń w skali od 1 do 10, gdzie 1 oznacza, że ​​w ogóle nie pytałeś o zadania, a 10 oznacza, że ​​przypomniałeś i zmotywowałeś Cię do wykonania zadania na czas.
    12345678910
     

    3. Oceń, jak trafnie trener zrozumiał Twoją motywację (dlaczego zdecydowałeś się na naukę i jaki efekt chcesz osiągnąć) i wykorzystał ją w procesie pracy z Tobą.

    Oceń od 1 do 10, gdzie 1 oznacza, że ​​w ogóle nie pytałeś, 10 oznacza, że ​​doskonale zrozumiałeś i przypominałeś o tym podczas komunikacji.
    12345678910
     

    4. Czy podczas szkolenia miałeś wystarczające wsparcie ze strony trenera?

    Oceń w skali od 1 do 10, gdzie 1 – w ogóle nie czułeś wsparcia, 10 – otrzymywałeś regularne wsparcie w wystarczającej ilości, szczególnie gdy było to trudne, Twój trener pomógł Ci nabrać sił i zainspirował Cię swoimi wynikami.
    12345678910
     

    5. Oceń wkład swojego trenera w wyniki Twojego treningu.

    Oceń od 1 do 10, gdzie 1 – poradziłeś sobie ze wszystkim sam, 10 – bez trenera raczej nie osiągnąłbyś tak wysokich wyników na treningach.
    12345678910
     

    Często zadawane pytania, na które odpowiedziano

    Kursy Cisco, Linux, Python